
Send en medarbeider på etkompetanseprogram som gir resultater
Praktisk psykologi, kommunikasjon, motivasjon og coaching i ett samlet utdanningsløp — for medarbeidere som arbeider tett med mennesker i veiledning, HR, ledelse, rådgivning og oppfølging.
Menneskene er virksomhetens viktigste ressurs. Dette programmet er en investering i medarbeidere som skal forstå, kommunisere med og utvikle andre mennesker — hver dag.
Hva investerer virksomheten i?
Ikke bare en ekstra yrkestittel — en utvidet evne til å forstå og møte mennesker
Investeringen handler om å styrke medarbeiderens evne til å forstå mennesker, kommunisere presist, arbeide med motivasjon og mestring, og gjennomføre strukturerte utviklingssamtaler.
Psykologi
Forstå tanker, følelser, mestringstro, relasjoner, roller og mønstre.
Kommunikasjon
Lytte, stille bedre spørsmål, skape trygghet og tilpasse dialogen.
Motivasjon
Forstå drivkrefter, behov, ambivalens, energi, belastning og handling.
Coaching
Strukturere utviklingsprosesser fra refleksjon og innsikt til mål og handling.
Kompetansen medarbeideren utvikler
Bredde og praktisk ferdighet innen sju hovedområder
Med tydelig kobling til reelle samtaler, relasjoner og utviklingsprosesser — relevant også når medarbeideren ikke skal arbeide som coach.
Psykologisk forståelse
Hvordan kognisjon, atferd, erfaringer, identitet, mestringstro, relasjoner og sosial påvirkning kan påvirke fungering og utvikling.
Motivasjon og mestring
Arbeid med drivkrefter, behov, selvbestemmelse, mening, ambivalens, mestringstro, energi, stress og belastning.
Kommunikasjon og relasjoner
Praktisk trening i lytting, spørsmål, perspektivtaking, relasjonell trygghet, grenser, samspill og profesjonelle relasjoner.
Coaching og profesjonelle samtaler
Strukturere samtaler og utviklingsforløp, utforske mål og situasjon, identifisere ressurser og hindringer.
Sosial og systemisk forståelse
Se mennesket i sammenheng med roller, relasjoner, grupper, arbeidsmiljø, kultur og andre systemer rundt personen.
Motivasjonsanalyse
Arbeide strukturert med individuelle drivkrefter, energikilder, belastninger og forholdet mellom menneske, oppgaver, rolle og omgivelser.
Etikk og profesjonell praksis
Rolleforståelse, ansvar, grenser, taushet og etiske vurderinger i profesjonelt utviklingsarbeid.
Programmet i korte trekk
336 timer
digital liveundervisning og ferdighetstrening
Ett år+
i det komplette utdanningsløpet - med en digital samling hver måned
65–70 %
praktisk ferdighetstrening i programbeskrivelsen
Digitalt
live på Zoom — uten reise til undervisningssted
Begrenset antall
deltakere per kull for trening og tett oppfølging
Diplom / sertifisering
kompetanseløp med muligheter for sertifisering
Én digital samling per måned over tre sammenhengende dager. Medarbeideren følger liveundervisningen fra egen arbeidsplass eller hjemmekontor — ingen reise- eller overnattingskostnader, og fraværet blir samlet og forutsigbart.
Eksempler på anvendelse
Kompetanse som brukes direkte i virksomhetens oppgaver
- Veiledning og oppfølging
- Bruker- og kundesamtaler
- Medarbeider- og utviklingssamtaler
- Motivasjons- og mestringsarbeid
- Arbeidsinkludering og karriereutvikling
- Kommunikasjon, samarbeid og konflikthåndtering
- HR, ledelse og organisasjonsutvikling
- Endrings- og utviklingsarbeid
Kompetansen utvikles ikke bare for en fremtidig rolle — den kan tas i bruk i medarbeiderens eksisterende arbeid allerede under utdanningen.
Mennesker og kompetanse er virksomhetens viktigste ressurs
En tydelig vinn-vinn i fire ledd
Medarbeideren
Større faglig bredde, tryggere samtaleferdigheter og et større repertoar for å forstå motivasjon, kommunikasjon, relasjoner og utviklingsprosesser.
Brukere og kunder
Mer individuelt tilpassede samtaler og bedre grunnlag for å utforske ressurser, hindringer, motivasjon, mestringstro og realistiske veier videre.
Kolleger og fagmiljø
Kompetansen kan brukes i samarbeid, kollegaveiledning, refleksjon, medarbeidersamtaler, konflikter og intern kunnskapsdeling.
Virksomheten
En medarbeider med utvidet kompetanse som kan anvendes i eksisterende oppgaver og bidra til kvalitet i mange møter og utviklingsprosesser over tid.
Et viktig kompetansebehov hos dere
Programmet kan dekke et viktig kompetansebehov hos dere
Da kan utdanningen bygge videre på en rolle medarbeideren allerede har — fremfor å utdanne vedkommende til noe virksomheten ikke trenger.
Programmet kan være særlig relevant når medarbeideren allerede arbeider med:
- mennesker i utvikling, endring eller krevende situasjoner
- veiledning, rådgivning eller oppfølging
- medarbeidere, kunder eller brukere
- motivasjon, mestring, kommunikasjon eller relasjoner
- ledelse, HR, arbeidsinkludering eller organisasjonsutvikling
Oppstart — to valg
27. oktober eller 24. november 2026
Digitalt Zoom-klasserom · 3 dager per måned
Mer enn bare samtaleteknikk
Hjelp kunder og brukere med dypere og mer varig utvikling
Programmet går dypere enn et kort kurs i samtaleteknikk. Fire fagområder gir medarbeideren et reflektert og praktisk repertoar — tilpasset møter med kunder, klienter og brukere som trenger mer enn en enkel samtale.
Seks retninger — ett repertoar
Kognitiv atferdsorientert, NLP, systemisk, narrativ, eksistensiell og løsningsfokusert coaching. Ikke én metode for alle, men et tilpasningsdyktig verktøyrepertoar som møter mangfoldet av mennesker og problemstillinger medarbeideren møter i arbeidshverdagen.
Spørsmålet er nøkkelen — samtalen er prosessen
Det profesjonelle ligger i selve samtalen og prosessen. Åpne, bevisstgjørende og relevante spørsmål skaper innsikt hos klienten — fra HVA og HVORFOR til HVORDAN og handling. Aktiv lytting og presis oppsummering holder prosessen fremover, og eierskapet til svarene blir hos klienten.
Tydelig kommunikasjon som bygger tillit
Psykologisk trygghet, aktiv lytting og bevisstgjørende spørsmål. Innsikt i relasjonell dynamikk og konflikttrappens syv trinn — slik at medarbeideren håndterer vanskelige samtaler og konflikter profesjonelt, med kunder, brukere og kollegaer.
Hva driver den enkelte — akkurat nå?
Kartlegg motivasjon, stress og funksjon i rollen. Analysen utforsker sammenhengen mellom drivere, ressursbruk, relasjoner og arbeidsoppgaver — et verktøy kun Optivis tilbyr i Norge, tilpasset både enkeltpersoner og team i arbeidslivet.
For kommuner og fylkeskommuner
Kompetanseutvikling i tråd med KS-tenkningen
Programmet kan vurderes som et kompetanseutviklingstiltak når innholdet svarer på et identifisert kompetansebehov og kobles til virksomhetens mål og tjenester. KS beskriver kompetanse som kunnskap, ferdigheter, evner og holdninger, og understreker at kompetanseutvikling skal bidra til måloppnåelse, endring og riktig kvalitet i tjenestene.
Programmet passer særlig inn i KS-retningene «utvikle» og «mobilisere»: utvikle medarbeiderens kompetanse gjennom læring og praktisk trening, og mobilisere kompetansen ved å ta den i bruk i arbeidsoppgaver, samarbeid og fagmiljø. Virksomheten avgjør selv om programmet er relevant innenfor egen kompetanseplan og prioriterte kompetansegap.
En enkel kobling til virksomhetens kompetanseplan
- Hvilket kompetansebehov eller gap skal programmet bidra til å dekke?
- Hva skal medarbeideren kunne gjøre annerledes eller bedre etter opplæringen?
- Hvor i tjenesten skal den nye kompetansen anvendes?
- Hvordan skal kompetansen deles og mobiliseres i fagmiljøet?
- Hvilke observerbare tegn skal vise at tiltaket har gitt effekt?
Forankring for offentlig sektor: KS, Verktøy for strategisk kompetanseplanlegging (ks.no). Optivis er et selvstendig utdanningstilbud og er ikke et KS-program eller en KS-godkjenning.
Sertifisering og kvalitetsrammeverk
Norsk og internasjonal sertifisering — forankret i anerkjente rammeverk
Programmet kan lede til norsk og internasjonale sertifiseringer, og dekker kravene til kjernekompetanse i NS 11251, NS 11253, EMCC og ICF. Det gir virksomheten trygghet for at medarbeiderens kompetanse bygger på anerkjente nasjonale og internasjonale standarder.
Fra kursutgift til kompetanseinvestering
Hvor mange samtaler kan kompetansen få betydning for?
Et relevant spørsmål er ikke bare hva utdanningen koster, men hvor mange mennesker og arbeidssituasjoner kompetansen kan få betydning for i årene fremover. Når kompetansen brukes gjentatte ganger i profesjonelle møter, kan investeringen få en langt større anvendelsesverdi enn et enkeltstående kurs.
Arbeidsgiver kan forsterke utbyttet ved å avtale at relevant læring deles internt — for eksempel gjennom fagmøter, refleksjonsgrupper eller kollegaveiledning. Enda større effekt oppstår når flere fra samme avdeling deltar sammen og bygger et felles fagspråk og en felles praksis.
Én deltaker → delt kompetanse → flere deltakere → felles praksis i fagmiljøet
Hvorfor dette kan være en god investering
- Kompetansen kan brukes i medarbeiderens eksisterende rolle.
- Læringen er praktisk rettet og kan kobles til arbeidshverdagen underveis.
- Fire sentrale kompetanseområder kombineres i ett løp: psykologi, kommunikasjon, motivasjon og coaching.
- Kompetansen kan skape verdi både i eksterne møter og internt i virksomheten.
- Digital gjennomføring reduserer behovet for reise og opphold.
- Virksomheten kan øke effekten ytterligere ved å legge til rette for intern deling og anvendelse.
- Flere deltakere fra samme avdeling gir et felles fagspråk og felles praksis — og grupperabatt ved mer enn to påmeldte.
Investering og fleksible betalingsløsninger
Betalingsplan tilpasset virksomhetens budsjettår
Forhåndsbetaling eller delbetaling
Forhåndsbetaling: kr 99 000. Delbetaling: kr 119 000, med betalingsløsninger fra kr 4 958 per måned. Den digitale gjennomføringen innebærer at det ikke kommer reise- og overnattingskostnader knyttet til undervisningssamlingene.
Egen plan for virksomheter
Optivis kan avtale en betalingsplan tilpasset virksomhetens budsjett- og regnskapsperioder — for eksempel en første betaling i 4. kvartal og neste betaling i 1. kvartal, eller annen fordeling mellom kvartaler og budsjettår. Betalingsplan avtales individuelt med virksomheten.
Send flere — få grupperabatt
Mange virksomheter får størst utbytte av å sende flere medarbeidere fra aktuelle avdelinger. Det skaper et felles fagspråk, felles praksis og et internt miljø som holder kompetansen i bruk etter endt program. Ved påmelding av flere enn to deltakere gir vi grupperabatt — omfang og sats avtales individuelt med virksomheten.
Vurderer virksomheten å sende en medarbeider?
Book en gratis og uforpliktende samtale — 30 minutter over telefon eller Zoom. Vi går gjennom innhold, kompetanseløp, betalingsplan for virksomheten og om programmet svarer på et konkret kompetansebehov.
Du kan også sende SMS direkte til:
407 48 400Book en samtale om programmet
Fyll inn navn, e-post og telefon — vi tar kontakt innen én arbeidsdag.